中电互联党委副书记、副总经理邓子畏带队调研中电鹏程
8月23日，中电工业互联网有限公司（简称中电互联）党委副书记、副总经理邓子畏，中电互联党委委员、纪委书记文芳一行莅临中电鹏程智能装备有限公司（简称中电鹏程）南京总部调研。中电互联总会计师、中电鹏程董事长周仙陪同调研。中电鹏程党支部书记、副董事长、首席科学家李仁，党支部副书记兼纪检委员、总经理张志勇汇报有关情况。
调研组一行参观了公司车间、展厅，深入了解公司产品生产和新品研制情况。在随后召开的座谈会上，中电鹏程就市场拓展、产品技术、生产制造、科技创新、运营管理、党建纪检工作情况向调研组进行了全面汇报。
听取汇报后，邓子畏表示，中电鹏程在领导班子的带领下，产品研发、科技创新成效显著，应给予充分肯定。他指出，中电鹏程聚焦智能制造主责主业，赛道方向好、发展基础实，未来前景可期。他强调，中电鹏程要保持战略定力抓落实，聚焦市场开拓、运营管理，经营团队需强化执行层抓落实能力；要坚持产品高端化方向，以突破高端产品研制为目标，以技术全景图为指引，开放心态抓内外部高端创新资源协同；要进一步深度聚焦主责主业，立足高端装备、数字工厂两大业务，谨慎选择细分业务赛道，加强中电互联内部资源统筹、实现优势互补。
文芳肯定了中电鹏程在党建纪检方面取得的成绩，希望中电鹏程进一步在党建业务融合、作风建设、支部品牌创建、企业文化建设等方面加大组织工作创新力度。她强调，中电鹏程一要以“十四五”规划中期调整为契机，立足中电互联主责主业方向，基于自身经营方向、发展积累、平台资源优势，进一步找准赛道、找准定位。二要以“三基”建设为重点，以项目推进为抓手，以深挖属地资源、创新工作方式为突破点，构建党政工团“一台戏”、齐抓共管上下“一盘棋”的大党建格局。三要通过强化集体决策机制、干部党员及关键岗位人员行为约束机制、党内激励机制、全面监督保障机制，着力实现重点业务领域监督主体一体化、监督与业务一体化执行。
周仙强调，中电鹏程一要进一步树牢市场拓空间提效益意识，始终将市场开发作为首要重点工作来抓，积极强化市场拓展,持续发力市场攻坚，提升创新创效能力。二要进一步优化激励与约束机制，聚焦岗位职责，立足工作目标任务达成，强化考核评价结果运用，发挥“劳有所得”导向作用，激励员工担当作为。三要进一步加强成本管控和风险管理，以运营管理流程全链条再梳理为抓手，加强运营精细化管控；以运营管理、业务风险监督为重点，构建全方位内部风险合规管控监督机制。四要进一步强化党组织设置，优化党支部队伍建设，发挥党建引领，实现“以党建促经营、以经营带党建”双融双促。
会后，围绕加快重建管理体系、市场体系、研发体系，推动中电互联及下属企业高质量发展，中电互联调研组与中电鹏程管理、市场和研发方向部门负责人和骨干人员分组召开座谈会，进一步听取公司各板块工作进展情况汇报，就板块重点工作任务和重要项目进行了盘点梳理，对工作中存在的难点痛点进行了分析，提出了下一步工作的思路，听取了对三大体系重构的意见建议。
中电互联总经理助理李炳、中电互联总工程师朱达平、中电互联副总工程师龚涛，中电互联规划科技部、财务管理部、法务部、人力资源部、技术中心、市场推广部、纪检部等部门负责人和业务骨干参加座谈并提出建议。中电鹏程领导班子成员、部门负责人等参加相关活动。中电互联党委巡察组列席相关会议。
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