同一个团队 同一种理念 同一个梦想

制度理事、文化育人

为充分发挥企业文化导向、凝聚、稳定、激励作用

自成立之初

中电鹏程便确立了“制度加文化”双管理模式

在加强公司基本制度建设的同时

同步推动企业文化建设工作

以此为公司发展提供强有力的管理保障

中电鹏程“三体两翼”企业文化体系

为让企业文化在员工心中落地生根，培育“协同、奋斗”干事创业队伍，以“党政工团一盘棋”为工作思路，结合实际，公司充分利用党组织、行政、群团等团队活动机会，通过活动流程设置、活动道具设计、活动内容安排，全方位、立体式在员工中间开展企业文化核心理念宣传贯彻工作，努力营造文化认同氛围，抓住一切机会凝聚职工力量。通过寓教于乐，让员工在团体活动中感受协同奋斗力量。

企业文化建设落地生效的关键是价值观念、思维方式、行为方式的统一。为进一步推动中电鹏程企业文化贯通落实，3月25日，中电鹏程召开企业文化宣传启动会，要求各部门充分认识学习及宣贯企业文化的重要意义，认真组织学习并以实际行动践行企业文化，使企业文化真正成为推动中电鹏程高质量发展、激励团队成员协同奋斗的精神支柱。 

中电鹏程党支部书记、董事长李仁在启动会上指出，企业文化是保障公司行稳致远的动力和方向，需要全员参与、以事践行，要构建与激活各方位、各层级宣导机制，有步骤、有重点、常态化做好公司企业文化体系、核心价值理念宣贯与践行工作，确保全体干部员工正确认识企业文化建设的重要意义、准确理解公司企业文化理念的深刻内涵、积极传承公司不同时期积累的文化资源，切实让公司企业文化成为统一思想、凝聚力量、推动发展的行动指南，为公司全年工作任务达成及“十四五”目标完成奠定良好的基础。

中电鹏程党支部副书记、总经理张志勇在启动会上强调，加强企业文化建设，既是转变观念、统一思想的需要，也是凝聚团队、稳定团队的需要，塑造品牌、提升公司形象的需要。要通过企业文化建设引导团队成员达成价值理念的认同与价值的统一、实现思维模式的转变与建立、达成管理方法的掌握与运用。企业文化建设工作是一项长期性、系统性工作，坚决反对形式主义，要做到知行合一。